誰有郭台銘的溝通管道!

專收個人與公司廣告,不管是找合作、找人、求職、還是徵婚,只要是合法、和海專學友有關的都行
PHILWU
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誰有郭台銘的溝通管道!

文章 PHILWU » 週二 5月 18日, 2010年 9:29 am

請各位校友提供! tks!
68管禮
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nicholas
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 nicholas » 週二 5月 18日, 2010年 11:58 am

吳學長你要不要問哩個哩學弟~~
看他有沒有郭台銘的溝通管道!!!
69漁業

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徐少康
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 徐少康 » 週二 5月 18日, 2010年 12:17 pm

喂!喂!喂!
威~~~特兒咪你
小尼同學
溝通管理是通別人的(例如記錄別人的電話號碼)
溝通管道是通自己的(例如公佈自己的電話號碼)
不一樣,不一樣...

對了,主題的意思是
郭先生有出過書,書名是《溝通管理》嗎?
66輪義 小康 David

nicholas
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 nicholas » 週二 5月 18日, 2010年 12:33 pm

ㄚ~是溝通管理喔!!
不就是一個先說話然後有聽眾
偶而聽眾可以有意見
但是聽眾太吵會被趕出場

或是像我會半夜打電話給少康學長
他沒睡就會接起來聽~這是溝通良好!!
他睡著了沒接~這是沒溝通上... :roll: :roll: :roll:
以上是溝通良好....................

我又半夜打電話給少康學長了,可是按錯號碼是茉莉同學接的,因為太晚被茉莉同學罵....
1.這是沒跟少康學長溝通上
2.這是跟茉莉同學溝通不良
69漁業

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徐少康
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 徐少康 » 週二 5月 18日, 2010年 1:39 pm

剛剛"僱了狗","涉取"了一下...
以下為網上的資料:

郭台銘:天才,不如好人才

郭台銘認為「人才」是鴻海最大的品牌,他花時間培育新員工,花大錢聘請經理人,
還準備讓年輕幹部接班;他不要天才型員工,有能力、肯負責、懂上進,才是他心中的一流人才。

鴻海集團董事長郭台銘常掛記的一句話是「千軍易得,一將難求」,問起鴻海最大的
挑戰,他一定回答:「人才。人才的選拔和培育,是一個企業永恆的難題。」以最早推動光通訊產業的「鳳凰計畫」為例,鴻海以年薪1000萬的條件,公開徵求光通訊專家,這樣的大手筆,顯示郭台銘布局新產業,第一件事情就是找人。

培育員工「靠腦力賺錢」

「天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每家公司都令人頭痛。」
「我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算數。」

鴻海帝國今天的江山連綿,在於唯才是用,也不會強調誰是博士、誰是名校,在鴻海徵才網站上就指出,只要投遞履歷,就有機會加入鴻海,網站上強調:「鴻海並非外傳的非名校不用」。

鴻海集團在2006年曾於各大媒體刊登這則廣告,「鴻海徵求技術副總數名,年薪3000萬以上,具備洞察產業經驗,並且由郭總裁親自面談。」因為強調郭台銘親自面試高階經理人,引起不小的話題,也說明郭台銘對於「選才」的重視。

另一方面,鴻海也同時進行「育才」,成立IE(工業工程)學院,透過職訓方式,協助新人儘早投入工作,培育員工「靠腦力賺錢,不是靠勞力賺錢」的能力;而讓每位員工都能認同公司文化,創造不斷攀升的營收,「用才」絕對是關鍵。

至於「賞罰分明」則是鴻海「留才」(留下人才)的重要方法,鴻海員工都必須有心理準備,因為唯有賞罰分明,才能汰換不適任的人員,並給予優秀人才足夠的成長動能,留下來一起打拚。

能力不是唯一條件

「年輕人最重要的是『三對』:『入對產業、選對公司、跟對主管』。」
在創業初期,鴻海董事長郭台銘就常常感慨,「小公司就算有錢,人才也不願意來你這裡上班。」主要就是小公司前景不明,就算薪資更高,也很難吸引到一流人才加入。直到今天鴻海成為億兆企業,反而曾有一位國立大學教授感慨:「當年郭台銘還曾邀我去擔任鴻海總經理呢!」

人生不能重來,只能說人世各有機遇,鴻海副總裁戴正吳二十多年前,離開當時最大的民營製造業大同公司,加入員工不到一千人的鴻海;但二十多年後,他所掌管鴻海的「競爭產品事業群」,規模等於現在大同公司整年營收。

戴正吳指出,鴻海並非只重視新人的能力,一個人如果能力明明有九十分,但是不負責、不用心,可能只剩下七十分;如果一個人有能力也有責任感,但是方向或策略不精準,對公司仍然沒有太大的貢獻,所以鴻海看待人才的方式,主要是依據「一貢獻、二責任、三能力」,來決定員工的發展。

培養年輕幹部接班

有人做錯就把他換掉,他的經驗等於就沒有用了。」
提到接班問題,郭台銘表示,接班計畫是長期的訓練培養,他不會只選一個,而會挑選好幾個,在不同領域讓他們競爭,再從競爭中脫穎而出,而且「接班人一定是從內部升遷,不會從外面找」。

郭台銘表示,讓年輕人接班才是正確的,尤其是從企業內部成長起來的年輕人。他也容許年輕人犯錯,但這個「錯」,並不是來自個人操守或做事細膩度不夠的錯,而是來自於大環境的結構性改變,或因思考、經驗不足而造成,這種錯誤是值得鼓勵的;愈肯嘗試錯誤的人,代表他勇於負責。

每一年,郭台銘都會特別撥出時間,和「新幹班」的員工演講。「新幹班」是「新世紀幹部班」的簡寫,成員是鴻海儲備的年輕幹部,皆來自中國各地嚴選的員工及名校畢業生,也是鴻海挑選的明日之星。

郭台銘很喜歡詮釋柳傳志的名言:「初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階主管要有企圖心。」他也常把這句話送給初加入鴻海的幹部。

在2007年的「新幹班」演講中,郭台銘特別對年輕幹部指出,2007年全球《財富》五百大企業排名第154名的鴻海,現在就像是一個巨人。年輕人站在巨人的肩膀上,躺著也會比別人高,然而,正因為站在巨人肩膀上,更需要自立自強!郭台銘語重心長地要求幹部,如果不能要求自己、端正自己、鞭策自己,「那麼巨人往前走一步,就會把你從肩膀上震下來!」
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 nicholas » 週二 5月 18日, 2010年 1:53 pm

看了會想打哈欠~~~ :P :P :P
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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 哩個哩 » 週三 5月 19日, 2010年 2:41 am

X man 對外 說的話 , 聽聽/看看 就好 ~~~ 敝公司採 軍事化管理 ,,,,,,,, 只有 是 ~~~~不是~~~~沒有理由 .

另 外敝 公司 , 最喜歡 知名 國立大學 ( 剛畢業的基層員工 ) , 除基層員工外 ~~~ 最喜歡傘兵部隊 ....

所以凱吉學長 , 看了想睡覺 是正常的 ..... 還不如 聽我說故事 ..... :lol:

如果有 XX 管理 , 又怎麼會有連續 跳 X 事件呢 ! 建議學長去問 許文龍 主公 比較好 ! 8-)
..................................................................................................................................我是分格線.....
佛心看人,人人是佛 .... 鬼心看人,人人是鬼 .... 恐怖到極點啊 !
為什在公司大白天得點燈籠 ... 好黑 . 好暗. 好可怕. 80 輪禮 七逃郎 ..

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Re: 誰有郭台銘的溝通管理!

文章 PHILWU » 週三 5月 19日, 2010年 7:57 am

很抱歉!!我key錯了一字,是溝通管道!

請校友提供..例如 : e-mail..信箱等等..tks!! :)
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Re: 誰有郭台銘的溝通管道!

文章 徐少康 » 週三 5月 19日, 2010年 8:55 am

這可能要問大陸演員"湯唯"主演的那部《色戒》中的男主角,飾演丁墨村的港星"梁朝偉"的夫人"劉嘉玲"吧?
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Re: 誰有郭台銘的溝通管道!

文章 nicholas » 週三 5月 19日, 2010年 9:02 am

還有他的敵人一定有!!
例如那個說要爆料的女記者阿~~~
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