中國海專校友集結處

相關傳記與研究書目
《五千億傳奇—郭台銘的鴻海帝國》，張戌誼、張殿文、盧智芳/著，天下雜誌，2002年。
《閱讀郭台銘－鴻海帝國傳奇》，商周編輯顧問（股），2002年。
《五千億傳奇—郭台銘的鴻海帝國》，張戌誼、張殿文、盧智芳/著，天下雜誌，2005年。
《虎與狐：郭台銘的全球競爭策略》，張殿文著，天下文化，2005年。
《鴻海藍圖》，伍忠賢著，達人館，2006年。
《從杜拉克到郭台銘的101個智慧》，郭泰著，遠流出版社，2006年。
《解碼郭台銘語錄：超越自我的預言》，張殿文, Johny王/著，2008年。
《郭台銘與富士康》，徐明天/著，馥林文化，2008年。

寫盡如此多的書.難道要以低於預期目標自豪.(註:自殺的原因還無法明確斷定，「但可以肯定的是，富士康員工的自殺率，是遠遠低於全國的自殺率的。」2008年，中國自殺率大約是每10萬人中有12名自殺者，而富士康的自殺率是每10萬人大約有2名自殺者。)
在過去的22年裡，富士康在台商郭台銘的領導下，以驚人的速度成長為世界工業史上最龐大的工廠，目前在中國各城市共有80餘萬員工。因其獨特的生產模式，2009年年底，僅富士康龍華園區，這塊深圳北部不到三平方公里的土地，已聚居30餘萬人，其人口規模已相當於中國一個中小縣城，如城中之城。這個工業社區已很難用單純的「工廠」來定義，因此，富士康科技集團中國總部行政經理李金明，亦被外媒稱為「郭台銘紫禁城裡的市長」。

苛政猛於虎 , 連廠內 休閑 娛樂 , 設施都拆光光了 ~~~ 還有什麼 社會責任 可言 ....

哈哈哈~剛剛看了一則新聞
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/ ... 267yp.html
.......穿著紅色制服的關懷中心輔導員，每天要負責接聽投訴電話，安撫職員低落不滿的情緒，這樣還不夠，總裁郭台銘親自下令，招聘有專業證照的心理醫生、心理諮詢師，及人資輔導員共2000名，開出20到60萬人民幣年薪，相當於新台幣百萬的高薪，砸重金防堵自殺事件重演，富士康一名輔導員表示，「主要就是經濟壓力啊、個人情感方面。」..............................

紅色制服ㄟ~這是在西班牙鬥牛嗎??,還是要讓被諮商者精神更加亢奮....

全球最大電子代工廠是不是不可被取代的??
在中國請做"紅色商人"不可做"紅頂商人"!!

在中國請做"黑心商人"不可做"綠頂商人"!
什麼跟什麼嘛？真不像話！哇！快跑！快跑！

nicholas 寫: 在中國請做"紅色商人"不可做"紅頂商人"!!

讀《胡雪巖》，知道徽商成功之道；讀《白銀谷》，知道晉商成功之道；
讀《商道》，又知道了韓商成功之道。這三種商人成功的道路不完全相同，
但都是在東方儒家文化的背景之下成長起來的。儒家文化的核心是一套做人的倫理道德規範。

儒家講“信義”，我想這是指以誠待人。
而是這“信義”二字，無論是在商場，還是官場，只有一個講信義的人才能被人信任。

為商之道，做的是事業，而不是斂財。錢財可象徵成功，並不是追求的極終目標。
所以，成功了，有錢了，就要實現造福社會的目標，這正是儒家思想的最高境界。

儒家思想並不可能完全作為市場經濟的思想基礎。但我認為，儒家思想中的一些精神的確可以古為今用。像是“為天下蒼生謀”，“民為貴”卻是儒家思想中值得我們繼承的東西。

“財上平如水，人中直似衡”，應該是每一位有志做大事業的企業家的座右銘。
成功的人生，無論是從政、從文，還是從商，都應該是從作一個好人開始....

當然，讓我這沒有事業的談論這些，顯得有些唱高調，但是，我低調的做個好人總是可以的

.........................給尊敬的大企業家老闆.................................................
相信我！決不跳....槽，也不跳....樓，對！舞也不跳了~~~
信守加班是國民應盡的義務，至於加薪嘛...甭加了，您說不景氣就不景氣
(都聽您說不景氣幾十年了，還沒見您跑路？反倒是豪宅一棟一棟的買，細姨一個一個的娶......)
這不景氣三字，怎麼聽都像是說我"不爭氣"啊

跳童~對!!就是跳乩...接下來大老闆會請人跳乩!!!八家將也很傳統
對~我們海專就是他最爭氣,其他都是不爭氣??
對~都是茉莉還有524她們不會跳舞不爭氣!!肥水落外人田阿!!(ㄚ~我好像也是落外人田咧)

↑↑↑
茉莉)))))
524))))))
有人說您們"回"
我先幫您們生一下氣哦！

我沒有說她們兩個"回"~
我是說一個可以跳乩 一個跳八家將!!

郭大老闆
看看榮毅仁 霍英東怎麼做吧!這是大陸高層的聲音!!
別說我沒跟你講喔!!