增廣賤聞!
joe 寫: 以前在超市,看過一個經理是這麼幹的。人力安排是按照營業額來算。如果他有120小時一個星期。他先拿40小時,再給自己20小時加班費。然後請3個20小時的part time,把他們做到死,不斷的換人,經理當然啥事也不做。又不用給福利,保險。
joe 寫: 以前在超市,看過一個經理是這麼幹的。人力安排是按照營業額來算。如果他有120小時一個星期。他先拿40小時,再給自己20小時加班費。然後請3個20小時的part time,把他們做到死,不斷的換人,經理當然啥事也不做。又不用給福利,保險。
Jesse 寫:
我試過一個人頂下全部門工作, 而且當時正擴充辦公室, 新辦公室的網路佈線也是我一人頂下來的... 有佈過網線的人就知道: 1+1 > 3, 兩個人做一天的效率絕對比一個人做三天要高得多.
病房的不同是,如果有18個病人,需要三個護士,加上三個護士助理,還有一個秘書,採責任區域制, 專注被分配到的病人。若缺人,要照顧的病人就會增加。工作量大增,很容易犯錯,或是疏忽病人的變化。如果秘書沒來,那就大家要輪流上陣接電話了。
這老兄是人力派遣概念的先趨耶...![]()
所以現在委外 (outsourcing) 才會有得搞嘍. 人不用企業自己登廣告招聘, 又不用給福利, 保險, 退休金, 何樂而不為.
沒錯,我們公司就是把清潔病房工作外包了,把原來全職清潔的全裁了。前兩個月裁了好像4百多人。
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